EL MOVIMIENTO IDENTIDAD GIMNASISTA (MIG) PRESENTO SU PROYECTO DE REFORMA DE ESTATUTO EN EL CLUB
Este lunes 7 de julio fue ingresado por Mesa de Entradas del Club de Gimnasia y Esgrima La Plata, con el numero de nota 14925. el Proyecto de Reforma Estatutaria del Movimiento Identidad Gimnasista (MIG).
Movimiento Identidad Gimnasista (MIG) 08.07.2025
Es innegable que nuestro Club de Gimnasia y Esgrima La Plata atraviesa una profunda crisis institucional desde hace varias décadas, la cual se materializa de muchas formas, entre ellas, en una mediocre realidad en el ámbito deportivo, fundamentalmente en el Fútbol Profesional, actividad principal de la institución, y la preocupación constante de todo Gimnasista. Lo que hay que entender claramente, es que esta indeseable realidad es una consecuencia directa del inadecuado, deficiente e impotente modelo de gestión imperante en el Club durante todo este tiempo. Y eso es lo que hay que cambiar.
Todos hablan de esto pero ¿Qué es el modelo de gestión? Es la manera en la que el Club se organiza, opera y dirige para alcanzar sus objetivos. Es decir, es fundamental tener objetivos, un rumbo.
Uno de los defectos más salientes y marcados del modelo de gestión actual es la falta de un horizonte claro y definido. Gimnasia va a los tumbos, sin una dirección definida. Esto hace que, todo el tiempo, se tomen decisiones coyunturales, y no estratégicas. Gimnasia se gestiona desde hace decadas pensando en el día a día, en el corto plazo, sorteando los obstáculos que van apareciendo en el camino, pero sin tener una idea clara y definida de hacia dónde va, ni mucho menos del entorno en el que está inserto, y como este nos afecta. Esta es la principal causa de todos los problemas que tenemos y de las graves consecuencias que sufrimos. Y esto es lo que hay que resolver antes que cualquier otra cosa.
Lamentablemente, el sentimiento de frustración y decepción que esta realidad indeseable nos genera a los Gimnasistas, junto a la falta de información y de conocimiento en muchos aspectos del Club, y a la falta de reflexión profunda y concienzuda sobre su realidad, nos impulsa a buscar, desesperada e impulsivamente, “soluciones”, cortoplacistas, las cuales nos dejan siempre a merced de intereses externos y ajenos, cuyo afan es utilizar para su propio beneficio la grandeza innata que Gimnasia posee en esencia.
Gimnasia es enorme, su grandeza está implícita. Su grandeza se ve reflejada claramente, tanto de forma cuantitativa y tangible, en la cantidad inagotable de personas en las que genera sentimientos genuinos, y en el enorme patrimonio social que posee, como también de forma cualitativa, ya que, a pesar de su realidad siempre en crisis y de los mediocres resultados deportivos obtenidos, sostenidos en el tiempo, tiene cada vez más arraigo popular, su realidad turbulenta y caótica no genera merma alguna en ese arraigo. El modelo de gestión imperante es tan deficiente que no logra capitalizar esta grandeza que no muchas instituciones poseen, y nosotros sí. Gimnasia, con un rumbo definido y bien administrado, no tiene techo.
Entonces, la solución no está afuera, está adentro. Y para lograrlo, no es necesario modificar la figura jurídica del Club ni entregarlo, parcial o totalmente, a terceras personas para que lo gerencien. Estas ideas no tienen nada que ver con el modelo de gestión que necesita ser modificado sin dudas. Simplemente, debemos cambiar la mentalidad y la forma de administrarnos imperantes.
Ese cambio comienza dotando a nuestro Club de un rumbo, tenemos que saber exactamente hacia dónde queremos ir, y embarcarnos todos hacia allí. Para esto necesitamos antes que nada, una VISIÓN, esto es, como vemos a nuestro Club en el largo plazo, donde queremos ponerlo, esta tiene que estar basada en sus fines esenciales. A partir de allí, debemos definir claramente una POLÍTICA INSTITUCIONAL, su RUMBO ESTRATÉGICO, esto es, la forma en la que vamos a ubicar a Gimnasia en ese lugar que queremos. Y por último, debemos definir las POLÍTICAS de cada área y actividad, entre ellas, la POLÍTICA DEPORTIVA, las cuales deben respetarse a rajatabla. Todos los Gimnasistas debemos alinearnos a la VISIÓN, la POLÍTICA INSTITUCIONAL y las POLÍTICAS derivadas de esta en las diferentes actividades. De esa manera vamos a lograr transformar en VIRTUOSO, en beneficioso, el CÍRCULO VICIOSO, perjudicial, en el que estamos inmersos.
Esto puede realizarse sin la urgencia de reformar el Estatuto vigente que no tiene ningún problema estructural ni impide un cambio profundo en la gestión del Club. El modelo de gestión puede y debe modificarse con la sola voluntad de los Gimnasistas. Esto debe quedar claro. El Estatuto actual permite a cualquier dirigencia realizar cualquier tipo de gestión, siempre y cuando sea lícita y con la aprobación de los socios en los casos en los que los plazos se extienden en el tiempo. No es cierto que Gimnasia necesita imperiosamente reformar su Estatuto para poder modificar el modelo de gestión actual. Como tampoco es cierto que entregando, parcial o totalmente, la gestión del Club a terceras personas con intereses ajenos, se modifica el modelo de gestión, en ese caso solo se cambia a quienes toman las decisiones y hacia donde van los beneficios, pero el modelo de gestión sigue siendo el mismo, con el agravante de que se embarca a la institución en riesgos innecesarios.
Seamos claros, la eliminación del articulo 2 bis de nuestro Estatuto Social, propuesta en estos días por un grupo de socios, solamente tiene como objetivo la posibilidad de gerenciar el Club, de manera parcial o total, ya que ese articulo solo prohibe eso. No hay dobles lecturas ni varias interpretaciones posibles. El 2 bis protege a Gimnasia de ser gerenciado, no cumple ninguna otra función. El que lo quiera eliminar, es porque quiere gerenciar.
En Gimnasia, como Asociación Civil que es y que nunca debe dejar de ser, porque se transformaria en otra cosa, muy diferente a lo que es, TODAS las decisiones deben ser tomadas por los SOCIOS. La Asamblea de Socios, es el órgano deliberativo y resolutivo, de la institución, y da mandato siempre a la Comisión Directiva, órgano administrativo y de gestión, la que esta por debajo en la jerarquía de toma de decisiones, y debe obedecer a la Asamblea de Socios, que es SOBERANA. Por lo tanto, resolver los problemas del Club es una responsabilidad unica y exclusiva de los socios. Y esto no debe modificarse jamas.
Esta claro que ponernos de acuerdo entre los Gimnasistas en cada tema cuando va surgiendo es difícil, lo cual sin dudas también se debe a la falta de ese rumbo claro definido y compartido, y a la evidente existencia de intereses ajenos a los del Club en algunos sectores de su vida politica. Para eso es fundamental el Estatuto Social, justamente existe para subsanar este problema.
Al Estatuto primero hay que conocerlo, entenderlo y RESPETARLO. Esto es lo que en Gimnasia nunca se hizo. Muchos de los que hablan de la necesidad de reformarlo, ni siquiera lo conocen, mucho menos lo entienden, por lo tanto, jamas lo respetaron. El Estatuto vigente del Club no tiene la culpa ni es responsable del deficiente modelo de gestión que se viene aplicando desde tiempos inmemoriales, como tampoco impide modificarlo ni mejorarlo. De hecho, todo lo contrario, en varios de sus artículos se desprende el modelo de gestión adecuado, que de haber sido respetado, sin dudas nuestra realidad seria muy diferente.
En estos días hay una intención clara de un grupo de asociados de imponer una reforma estatutaria determinada, basada en un diagnóstico sesgado de la situación institucional, que propone entre otras cosas, abrir la posibilidad dar el manejo parcial o total del Club a terceras personas con intereses ajenos, quitar derechos ya adquiridos a los socios y dar herramientas a las comisiones directivas para hacerse del control total del Club, lo cual es patrimonio de los socios. Es decir, todo lo contrario a lo que Gimnasia necesita. Gimnasia pide a gritos un rumbo, pero ademas mayores y mas estrictos controles sobre las comisiones directivas, claramente responsables de esta realidad, y mayores derechos y mas facilidad para obtenerlos para sus asociados.
Reformar el Estatuto es un asunto delicado y serio, no se puede tomar con liviandad, ni mucho menos intentar imponer una reforma determinada que satisfaga intereses sectoriales ni politicos. Una reforma seria y útil a los intereses y al mejor desarrollo del Club debe ser el resultado de un debido proceso y un debate profundo basado en sus necesidades reales, y no en las necesidades de los diferentes sectores, en el que se respete ante todo su esencia, su naturaleza y su identidad.
La mayoría de las propuestas presentadas no tienen nada de novedosas, no aportan cambios significativos que adapten al Club a nuestros tiempos, ni solucionan ni uno solo de todos los problemas que tiene nuestro Club. Lejos de hacerlo, los agravan. Están totalmente vacías de contenido conceptual, carecen de un razonamiento coherente con una visión definida y compartida del Club y de una reflexión profunda en las causas reales de los problemas de la institución. Solo pretenden satisfacer intereses sectoriales y políticos, que nada tienen que ver con Gimnasia, sus intereses y sus verdaderas necesidades.
Sin perjuicio de todo lo dicho, ante la posibilidad inminente de una asamblea extraordinaria para la reforma estatutaria, insistiendo en que no estamos de acuerdo con la forma en la que se pretende reformar nuestra ley suprema, entendemos que es nuestro deber insoslayable participar activamente de este momento crucial para nuestro querido Club. Y, si se va a reformar nuestro Estatuto, entendemos que es necesario, sin dudas, participar del debate, con el fin de dotarlo de las herramientas adecuadas para institucionalizar ese cambio de modelo de gestión que nuestro Club nos pide a gritos.
Desde el Movimiento Identidad Gimnasista (MIG) hace muchos años que venimos estudiando, investigando y trabajando incansablemente en el desarrollo de un Modelo de Gestión Sistémico y Sustentable, y sostenible en el tiempo, para que nuestro Club alcance plenamente sus fines esenciales, explotando al máximo su potencial y transformarse, de una vez por todas, en EL GRAN CLUB que alguna vez fue (1920 – 1935), sin la injerencia de intereses externos de ningún tipo. Gran parte del fruto de ese trabajo está volcado en el presente Proyecto de Reforma estatutaria.
En resumen, las bases y objetivos de este Proyecto de Reforma son: mayor protección al club como asociación civil, su patrimonio e identidad; mayor transparencia y control de la gestión, modelo más democrático y participativo, profesionalización de los órganos, incorporación de una visión de club en el largo plazo.
Con respecto a la VISION, piedra fundamental para encaminar al Club en el alcance de su máximo potencial y para lograr cierta unidad de criterios entre todos los Gimnasistas, aprovechamos la oportunidad, para presentar al CLUB y a la Comunidad Gimnasista, el primer capítulo del PLAN ESTRATÉGICO CORPORATIVO para el CLUB DE GIMNASIA Y ESGRIMA LA PLATA que venimos desarrollando desde hace mucho tiempo en el Movimiento Identidad Gimnasista (MIG), titulado BASE IDEOLÓGICA Y MARCO ESTRATÉGICO PARA EL NUEVO MODELO SISTÉMICO Y SUSTENTABLE DE ADMINISTRACION Y GESTION.
Por último, Invitamos a TODOS los Gimnasistas a conocer, entender y analizar detalladamente cada propuesta, a consciencia, y a sacar conclusiones propias, no dejarse llevar por los mensajes engañosos de sus promotores, y a participar activamente de este debate. Gimnasia necesita que estemos a la altura de este momento histórico.
